衛浴潔具企業如何走好整體衛浴品牌路線?
當下,走整體衛浴品牌路線似乎是一種時尚!但這種說法到底對不對呢?中國十大衛浴品牌的筆者認為,走這種路線是一種趨勢,但里面的運營管理卻是相當復雜和講究的。
走整體衛浴品牌路線還是走專業化品牌路線,要根據每個企業的現狀而定,切不可盲目跟風,這兩種路線各有所長。整體衛浴品牌路線對企業的經營規模實力、整體管理水準和營銷策劃推廣能力要求很高,企業的資源整合能力要強。而走專業化品牌路線,企業就可以專心把某類產品做好,做大做強,比如專業做浴室柜類。因此,企業要根據各自的現狀認真反思總結一下,看自己到底適合走哪種路線。
讓一個企業決定走整體衛浴品牌路線時,也不一定需要馬上把所有的產品都配上,而是可以采取產品線逐步延伸,步步為營、穩扎穩打的經營策略,這樣經營風險就會大大降低!誠然,整個廣東的衛浴潔具行業產業鏈還是相當完善的。如果你想要配套衛浴潔具,就得與你生產的主打產品系列和風格相互融合、互相推動。
對于一個企業來說,決定走整體衛浴品牌路線,其所有的產品也都有配套,那么如何運作好,有什么良策呢?
策略就是做具體全面的分析,整合優化各種資源,包括產品資源、市場資源和人力資源等。還有品牌定位策劃,品牌產品線規劃,品牌的VI和SI系統設計包裝;展廳窗口展示效果的評估,品牌的市場客戶群體現狀也要做一具體實際的評估,從而優化市場客戶資源。營銷團隊的整體現狀,包括團隊戰斗力和凝聚力,團隊的管理水準都要做細致認真的分析。充分分析現狀,挖掘出自身的優勢,優化配置好各種有益資源,揚長避短,定能取得事半功倍的效果。
在整體衛浴品牌市場的終端宣傳推廣上,建議衛浴潔具行業量力而行。因為做整體衛浴品牌推廣是需要很大耐心的,需要一點一滴積累提升的。在你的產品線組合和展示系統還沒完善的時候,在你的企業形象和品牌形象還沒得到大的改觀和完善的時候,把有限的市場推廣資源多用在對業務人員的激勵和對經銷商的支持力度上;多與經銷商捆綁在一起做市場推廣。如此一來,效果會更佳。
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