中國衛浴行業內部以及外界形成了一些慣性思維，困擾著衛浴企業向中高端邁進。應該打破這些阻礙中國衛浴轉型升級的慣性思維。

慣性思維一：產品能用、賣得出去

很多衛浴企業的都認為覺得生產出來的產品只要能用、賣得出去就可以了，雖然這是一個認為但是這也是一個問題的開始，因為這樣的認為阻礙了產品質量的提升。在過去，由于國際、國內市場龐大，對于中國衛浴企業來說，并不愁銷量。有業內人士指出，由于國內市場充斥著劣質貨，以及劣幣驅逐良幣的市場現象，使得生產者削弱了生產高質量產品的動力與意愿。

近年來，消費者的消費需求以及衛浴客戶的需求都發生了變化。

在之前發生的去國外搶購馬桶蓋的現象，從側面反映消費者對于高端衛浴產品的需求在增強。對此，針對不斷變化的消費需求，國貨當自強。

破除“產品能用、賣得出去”的思維，在供給側進行改革，滿足需求側的變化成為擺在中國衛浴企業面前的現實問題。

慣性思維二：生產者只是對現有的產品進行推薦

產品質量提上去了，就一定能滿足市場需求嗎?在一些人看來，酒香不怕巷子深，生產者只管埋頭做產品。客戶和廠家之間的聯系僅限于買和賣的關系。

“在過去相對粗放的時期，客戶需要什么樣的產品，就去市場上買，生產者只是對現有的產品進行推薦。”專家說，隨著產業升級的加快，衛浴企業如果只是一味跟蹤市場需求，很難跟上節奏。應該主動去了解客戶的需求，甚至創造需求。

由產品制造商向制造服務商轉變是一個趨勢，不是簡單的制造加服務，而是制造與服務的有機融合，歸根結底是增強為客戶創造價值的能力。

慣性思維三：國產產品不如進口的

無論是在采訪普通消費者，還是在采訪衛浴企業的過程中，受訪者一個較為常見的觀點就是國產產品不如進口的。

盡管在不少衛浴行業生產者看來，現在一些國產產品的質量并不比國外產品差，但是國人對于國產產品的偏見仍然存在。

不是中國制造不好，而是我們的慣性思維與不信任。要推動中國制造向中國創造轉變，中國速度向中國質量轉變，中國產品向中國品牌轉變。要培育一批真正叫得響、消費者歡迎、甚至國外消費者都歡迎的中國衛浴品牌，必須打出“金字招牌”。