而在這場搶奪戰中，企業們除了質量與服務的競爭，就是各企業經銷商之間的綜合實力也也納入這場市場較量當中，因此經銷商的成長就顯得尤為重要了。

　　衛浴經銷商不能做“沒頭腦” 計劃都沒有怎么能賺大錢呢? (圖片來源網絡)

　　那么衛浴潔具經銷商比的是什么?是各品牌經銷商之間的適應能力，誰能夠快速轉型升級，并且能夠快速提煉出符合自身品牌的全新銷售模式，誰就能占據市場。那怎樣的經銷商才符合這些要求呢?

　　衛浴潔具經銷商需注重團隊建設

　　無論是多么優秀的將領，都是要有兵才能把仗打贏!在衛浴潔具行內流行著這樣的一句話：“一流的經銷商建隊伍擴規模，二流的經銷商做營銷搞策略，三流的經銷商賣產品拼價格。”注重團隊建設的經銷商，比較注重人才的培養和使用，并且大膽的引進人才，為了完成自己的目標，他們根本是不會在乎這些短期利益損耗。

　　衛浴潔具經銷商需明確目標計劃

　　衛浴潔具經銷商要清晰知道自己主要消費群體是哪一類，清楚自己的市場在哪些地方，并且能夠掌控自己企業的進度、時間以及方式。能夠通過一系列可行措施，慢慢達成自己所設立的目標。此類的經銷商，無論是大、小目標，逐個擊破是件輕而易舉的事情。

　　衛浴潔具經銷商需能自擬營銷計劃

　　年度營銷計劃在年初的時候就已經制定好，每個季度每個月該做什么都有安排，而且能夠隨著市場的變化而變化，將一切圍繞著當地市場和客戶之間展開，要時刻永遠走在廠家前面，不僅能把廠家的營銷動作做得風生水起，其他經銷商只有模仿的份。

　　總之經銷商要想在衛浴潔具市場占據一席之地，還需不斷學習和提高自己。另外團隊還需要注重打造，讓自己的團隊具備執行力與行動力，讓這些特點形成可持續發展的優勢。因為只有這樣衛浴潔具經銷商才能迅速的適應市場占據市場。