新年新氣象,衛浴潔具企業需找對市場打通渠道
當下,如何在新的一年更好地拓展市場,創造新的歷史奇跡,是衛浴潔具企業應當考慮的事情。除了保證產品質量和擴大品牌影響力,在房地產市場的影響下,找對市場打通渠道也是創造銷售奇跡的主要途徑之一。
一二線城市房地產市場依然可觀
目前,我國商品房庫存量巨大,但是根據數據顯示,大量庫存集中在人口流出、需求飽和、購買力不足的三四線城市和西部地區,而一二線城市的房地產市場依然可觀。原因是未來人口仍然主要是流向一線城市和東部城市,短期內并不會發生改變。盡管相比起三四線城市的房價,東南部沿海地區和其他一二線城市的房價高出很多。但由于一二線城市人口遠遠多于三四線城市的人口,且收入水平也相對較高,因此人們的供房能力也相對提高。
在宏觀經濟嚴峻形勢及各地房地產兩極分化復雜環境下,衛浴潔具企業還需結合企業實際情況和市場總體環境,同時結合互聯網思維用戶體驗營銷需求,正苦練內功穩健發展,保持生存與盈利能力,制定客觀務實的可持續發展戰略。
三四線城市市場潛力不容忽視
一直以來,受消費水平的影響,很多衛浴潔具企業都將目光過多放在一二線城市,孰不知,三四線城市的潛在市場也同樣不容忽視。特別是近幾年來我國不斷向城鎮化邁進,三四線城市經濟發展速度加快,消費能力增強,市場潛力也逐步凸顯,逐漸受到衛浴潔具企業的關注。
目前,三四線城市還處于城市化發展的較低階段,消費潛力值得挖掘,市場空間廣闊,為中國經濟發展提供了美妙的想象空間,也為衛浴潔具行業提供巨大的潛在市場。
而另一方面,三四線城市市場潛力雖好,但諸多問題還尚未解決。如何處理各類問題的出現,從根本上解決發展難題成為衛浴潔具企業渠道下沉擴張市場的關鍵。只有妥善解決實際的具體的發展問題,才能使衛浴潔具企業在三四線站穩腳跟,真正融入城市經濟發展。或許在一段很漫長的時間段過后,三四線城市將會被轉化為衛浴潔具企業的主體戰場。
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