突破自身優勢 明確核心

  各行各業都存在著產品同質化，甚至出現同質化產品竟然都要競爭沖突，衛浴行業本身市場就大，里面的各企業競爭也是相當激烈的。在市場必須要讓本身優勢繼續突破，明確自身的核心內涵，同樣的產品，通過提供產品附加值以及傳遞的不同的價值觀，突出品牌所獨有的個性、內涵以及價值觀，逐漸被消費者認同，從而占領市場高地。

  衛浴企業在大力推廣衛浴品牌階段，如果產品質量跟不上，衛浴款式不符合市場等問題突出，必會給企業的發展帶來風險，一旦出現比較大的問題，衛浴企業的發展之路就會被阻礙，更別說會把品牌價值做到最大化。

  進行三服務 體現品牌價值

  體現衛浴企業服務水平主要有三服務，經銷商服務、衛浴市場銷售服務以及售后服務。服務能力的強弱會影響客戶對衛浴企業品牌的價值判斷，要實現品牌價值最大化，不斷提升服務能力水平是關鍵。

  一服務：

  衛浴終端銷售服務：針對目前的衛浴市場狀況，衛浴企業打造品牌需要銷售去支持，而產品的銷售則要依靠終端去突破。衛浴企業要做好打持久戰的準備，不能硬碰硬需找好武器，利用電子產品和網絡工具進行推廣宣傳，引流消費者。

  二服務：

  衛浴售后服務：消費者在衛浴選購時只重視衛浴的質量而不重視售后服務，那么在日后的使用中一旦出現問題就有可能會出現投訴無門的情況，所有的問題都得自己承擔。如果這個時候有一個好的售后服務，那么消費者對該衛浴品牌就會印象深刻，并自然的成為消費群體里的品牌傳播器。

  三服務：

  經銷商服務：如今是衛浴業發展期，各衛浴企業都有各自的市場，在產品大同小異的情況下，清晰的市場運作思路是經銷商想要看到的。品類細分的衛浴企業規模不用很大，經銷商的壓力也減小了，以前衛浴企業的做法是將庫存壓力放在經銷商那里，現在要提供思路、工具和經銷商共同面對問題。

  總之，一個具有價值的衛浴潔具品牌，不是一蹴而就的。只有能夠堅持產品品質、服務、品牌最優化的企業，才有可能戰勝市場，成為國內衛浴企業的“領跑者”。